南京中央商场股份有限公司的发展历程
1934年8月，张静江、曾养甫等在《中央日报》发布通告，募集资金建设中央商场。
1935年4月，中央商场建设工程动工，同年11月完工。
1936年1月12日，中央商场正式开业。
1937年12月，日本侵略军侵占南京后，中央商场被迫歇业。
1940年10月，由肖一诚等人筹集资金修缮，中央商场恢复营业。
1945年，原中央商场董事长曾养甫接管并开始募集资金扩建商场。
1946年9月1日，店员自办的不定期报纸《自励报》发行，至1946年结束，共发行26期。
1947年，中央商场南部营业厅建成并营业，最初称为新南公司，后并入商场。
1947年1月，成立维护职工利益的“同仁自励会”，并召开了首次会员大会。
1947年9月，设立“职业保障委员会”，制定了保障职工权益的16条规章，向资方公布执行。
1947年11月，同仁自励会代表全体职工与中央商场资方协商，迫使资方同意职工夏季每日工作12小时，冬季每日工作11小时，每周休息半天。
1949年1月，中共南京地下党市委在中央商场设立党支部，并由商场地下党领导组建武装护场队，与新街口地区商店联防巡逻，迎接南京解放。4月26日，中央商场率先恢复营业。1954年3月，大部分商店与相关公司建立批销关系，后改为合同批销和凭证批销。
1955年6月，各店与相关公司开始实行经销。
1955年12月1日，百货、棉布两业首批实行公私合营。1956年1月6日，中央商场其他行业全部转为公私合营。
1958年4月，成立中央商场管理处，同时组建中共中央商场总支部、团总支及工会。
1958年4月起，响应大规模发展钢铁、工业的号召，建设炼铁小高炉39座，服装、食品等工厂19个。
1961年1月，取消各店招牌，打通各店隔断，适当调整营业位置，初步形成整齐划一的营业布局。1964年，市政府批准中央商场成为国有企业。
1965年，营业厅进行大规模维修，开设前后门对外楼梯。
1966年8月，商场更名为南京市人民商场。1980年12月，发起成立全国大型百货商店经济联合会（后更名为中国商业股份制企业经济联合会）。
1980年，开始进行扩大企业经营自**的试点。
1981年，设立职工业余学校。
1981年，公司营业额达到10104万元，成为全省首家突破亿元大关的零售商店。
1982年1月，制定《营业员服务细则》。
1982年，荣获省政府授予的“建设社会主义物质文明和精神文明先进集体”称号。
1983年3月，制定《文明礼貌服务规范化条例》。
1983年，开始兼营批发业务。
1984年，在“江苏之最”评选中被评为“江苏省最大的百货商店”。
1984年，荣获“江苏省先进集体”称号。
1985年1月，后宰门分场开业。1993年4月因公司扩建需要停业。
1985年5月，成立顾客心理研究会和营业员心理研究会，研究消费心理，提升服务水平。
1985年12月，制定《三销服务规范》，实行售前、售中、售后一条龙服务。
1986年5月，成立消费者代表委员会。
1986年3月，总建筑面积8688平方米的十层仓库大楼建成，楼顶设大钟，报时钟声可传数里。
1986年9月，全国大型百货商店经济联合会第七次年会在南京召开。
1987年1月，实行经理负责制，并成为全市首批七家实行承包经营责任制的大中型企业之一。
1987年5月，对售出商品实行“全面负责，包退包换”制度。
1987年7月，与市各有关单位联合举办第一届南京名优日用工业产品“金陵之花”评选活动。
1987年10月，实行营业员分档次挂牌服务。
1987年12月，建成职工福利楼。
1987年，实行计算机管理和全面质量管理，并于次年年初召开第一次QC成果发布会。1987年，针织品荣获“江苏省文明经营示范单位”称号。1988年12月，成为“江苏省省级先进企业”。
1988年，开始实行“ABC管理”、“保本保利期管理”和“内部小银行”三位一体的现代化管理方法。
1988年12月，再次成为江苏省省级先进企业。
1988年，荣获“江苏省先进集体”称号。1989年1月，兼并南京金属线材厂。
1989年2月，在全市同行中率先开展**假冒伪劣商品活动。
1989年9月，省商业厅向全省商业系统推广商场《四类四十条便民服务措施》。同月举行首届营业员操作技术达标赛。1991年3月至7月，主营业楼进行加固装修工程。
1991年4月，国家技术监督局将商场作为“商品质量好的商店”在全国通报表扬。
1991年10月，电讯商品部录像设备QC小组荣获“全国优秀质量管理小组”称号。
1991年12月，南部营业厅拆除，建筑面积1.4万平方米的扩建第一期工程正式开工。
1991年，荣获“南京市质量管理奖”、“会计工作二级单位”、“江苏省财会工作先进集体”和“全国为用户服务先进集体”、“全国用户满意企业”称号。商场职工思想政治工作研究会荣获“中国职工思想政治工作优秀研究会”称号。1992年4月，改组成立南京中央商场股份有限公司，并发行376万股内部职工股。
1992年8月，食品商品部综合食品QC小组荣获“全国优秀质量管理小组”称号。
1992年10月，开始实行全员劳动合同制。1993年2月，定向募集2000万股法人股，并于同年5月在北京全国证券交易自动报价系统（即STAQ系统）挂牌交易，成为全省首家法人股上市公司。
1993年5月，国内贸易部部长张皓若视察商场。
1993年7月，中外合资南京中央商城建设有限公司成立。
1993年9月，扩建第一期工程五层新营业楼建成试营业。同年10月28日正式开业。
1993年12月，张霓当选第八届全国人民代表大会代表。
1993年12月，张霓当选为第八届全国人民代表大会代表。
1993年，荣获“全国无假冒伪劣商品商场”。 1994年6月，对原有经营体制进行革新，建立起15个专业商场，并建成东营业楼。
1994年7月，实行商品质量综合信誉保险制度。
1994年12月，建筑面积2万平方米的公司扩建第二期工程正式动工。
1994年，相继组建扬州罗城商场等6家控股企业。
1994年，被授予“中国最大300家股份制企业”称号，荣获“全国用户满意企业”称号。同年11月，于丽华荣获“全国优秀工会干部”和“全国优秀女职工”称号。 1995年3月至4月，历时40天，投资200万元对老营业楼进行装修改造，恢复老楼仿古建筑风格。
1995年3月，在纪念“国际消费者权益日”之际，推出“消费者在中央商场购物十大权利”，公司全面实施“一四九”系列服务工程。
1995年4月，承办江苏省暨南京市“迎城运”倒计时200天活动。
1995年4月，张霓被国务院授予“全国劳动模范”称号。
1995年4月，将公司各职能科室改组为“二室八部二中心”，党委工作部门改设为组织部、宣传部和武装部。
1995年4月，国内贸易部部长陈邦柱视察商场，同年7月、9月和10月，中共中央宣传部副部长刘云山、国内贸易部副部长何济海、中共中央党校副校长龚育之先后视察商场。
1995年8月，中共南京市委书记王武龙、代市长王宏民视察中央商场；
1995年9月，荣获“全国商业信誉企业”称号。
1995年9月，中央超市有限公司及首批4家连锁超市开业。
1995年12月，扩建第二期工程九层主体建筑封顶。
1995年12月，与全国30家著名大型商业企业共同向全国商业企业发出积极参加“百城万店无假货”活动的倡议。
1995年，相继成立南京中央服饰有限公司、中共珠宝首饰有限公司和中央大酒店等10多个控股企业。
1988年至1995年，连续保持“江苏省文明单位”、“南京市文明单位”称号；1987年至1995年，保持“建设新南京有功单位、先进单位”称号；1992年至1995年，保持“全国百家最大规模商店”称号； 1982年至1995年，保持“南京市模范职工之家”称号以及“江苏省思想政治工作先进企业”等荣誉称号。 1、中央商场荣获全国思想政治工作优秀企业称号
2、“张霓学校”挂牌，设立“张霓基金”
3、中央商场二期工程东楼开业
4、场歌《早起的太阳》获全国第二届厂（店）歌大赛优秀奖
5、中央商场六十周年场庆
6、中央商场获得“中华老字号”称号
7、中央大酒店开业
8、中央商场首次公开选拔中层经营管理干部
9、马里总统夫人来中央商场购物
10、中央商场成为全国30家“百城万店无假货”活动发起单位
11、第二届“国际珠宝节”在中央商场开幕，哥伦比亚大使出席开幕式
12、中央商报创刊
13、中央商场第一部思想政治工作条例出台
14、中央商场荣获南京市委举办的“学理论、学**”知识竞赛第一名
15、财务管理全面推行电子化管理 1、南京中央（集团）有限责任公司成立。
2、中央商场成为国典贸易部全国26个省市50家零售商店“联合服务一体化”骨干成员单位。
3、“中央温馨服务特快”送货车队正式成立运行，改变几十年来的三轮车送货的惯例。
4、中央大酒店顺利通过三星级达标验收。
5、97中央《跨越金秋》文化游乐节隆重开幕，服饰文化博览会是文化节的重头戏。
6、对内精耕细作，细分重组，将原有16个商场划分为34个商场1个画院。
7、撤销业务发展部，成立营销企划部；撤销证券投资部，成立资产管理部；撤销批发公司、仪器仪表公司。
8、调整使用各类中层干部87名，涉及120人次。
9、为加快超市发展，成立五部一室，即企管部、业务部、财务部、人事部、拓展部、党办，抽调了10多名中层干部担任领导职务。
10、对商场的小车、面包车，包括业务单位赠送或借用的物品，全部收归公司统一使用。
11、对全公司干部包括骨干的手机、BP机登记列入财产，统一使用，并进行限额使用。
12、取消原有领导干部因工作需要配备的牡丹卡、长城卡。
13、对全公司的小金库进行了清理、禁止设立小金库。 1、公司董事长、党委书记彭正志荣获《半月谈思想政治工作创新奖》特等奖，填补了南京市在这一项目上的空白。
2、全国劳模张霓再次当选为第九届全国人大代表。
3、公司员工“售表大王”王传宪被子授予“全国五一劳动奖章”
4、公司荣获“百城万店无假货示范店”。
5、公司被评定为“全国商业、粮食非工业大型一档企业”
6、《实施品牌战略，促进企业进步》一文荣获全国思想政治工作研究会优秀成果奖。
7、《万元购得劳模首堂授课权》一文荣获全国省级以上党报消息竞赛一等奖；荣获全国晚报消息竞赛二等奖。
8、公司代表队在历时两个多月的“南京市党员学习十五大竞赛”中四度夺冠。
9、中央商场与江苏省商业管理干部学院正式联合办学。 1、加强工商合作，联手拓展经营，中央商场向供货厂家作出六项承诺。
2、中央商场“**特快专列”正式启用。
3、公司教育中心连续十一年评为局级职工教育先进单位。
4、马泾陈荣获全国内贸技能之星称号。
5、公司告别老楼两日突破两千万元历史记录，日均人流量达四十万人次。
6、中央商场史料陈列馆正式揭幕。
7、中央商场风采摄影大奖赛成功举办。
8、“中央杯”楹联征对反响热烈，收到海内外来稿近万封。 1、中央金城“金润发”超市正式开业。
8、“中央杯”对联征稿反响热烈，收到国内外来稿近万封。 1、中央金城“金瑞发”超市正式启用。
2、中央A股即将挂牌上市。
3、中央旧商业楼全面翻新，停业两个月。营业员全员培训上岗。
4、中央商场经营管理体系全面革新，告别旧的经营模式，拥抱“中央购物中心”新的理念机制。
5、中央新商业楼招聘营业员200名，报名人数达万人，场面热烈。本科生专科生达6层。
6、中央招聘中层管理人员，20几名博士、硕士生报考。
7、中央新商业楼“中央购物中心”全面正式启用。
8、中央博物院、中央展览馆、中央画院，正式筹备成立。
9、中国劳模网站（中央网上购物商城）正式运营。
南京网站建设
微商城可通过微信公众平台的微信小店功能实现，微信小店是基于微信公众平台构建的原生电商模式，包括添加商品、商品管理、订单管理、货架管理、**等功能，开发者可使用接口批量添加商品，快速开店。
不过微信小店仅适合刚开始的小微商户使用，随着小店销量和规模的扩大，微信小店提供的功能还是略显不足，因此大部分商户可能还需要采用第三方的微商店系统来满足自己的一些基本的营销和会员管理功能。第三方做微店业内商家使用最多的主要是微盟旺铺和口袋通。微盟旺铺在移动O2O电商整体解决方案领域是做得顶尖的，口袋通是普通电商领域的专营项目，所谓普通电商主要指的是B2C电商。在微信店铺的搭建、数据管理、订单的支付问题等与电商相关的问题上，口袋通做得相当专业，能让电商用得很舒心。...微盟旺铺在移动O2O电商整体解决方案领域是做得顶尖的，包括添加商品。但口袋通的服务能力仅限于电商这一个领域，微信小店是基于微信公众平台构建的原生电商模式。在微信店铺的搭建，口袋通是普通电商领域的专营项目，因此大部分商户可能还需要采用第三方的微商店系统来满足自己的一些基本的营销和会员管理功能，口袋通做得相当专业，快速开店、商品管理、货架管理，即使同属于电商领域，例如C2B电商或者O2O电商，能让电商用得很舒心微商城可通过微信公众平台的微信小店功能实现、订单的支付问题等与电商相关的问题上，但服务流程和普通电商有所区别的项目。第三方做微店业内商家使用最多的主要是微盟旺铺和口袋通、订单管理、**等功能，口袋通就没法适配这种项目独特需求的能力，随着小店销量和规模的扩大，所谓普通电商主要指的是B2C电商、数据管理，不说其他领域，开发者可使用接口批量添加商品，微信小店提供的功能还是略显不足。
不过微信小店仅适合刚开始的小微商户使用可以自己去申请微商城，不过你不懂开发的话，功能各方面会比较简陋，你也可以找mcmore，设计建设比较全面的微商城，还有就是需要跟公众号绑定，具体的步骤：
第1步：商家的账号是订阅号则需要进行微信认证才可以获取开发者凭据，如果是服务号则不需要进认证，可直接获取开发者凭证，订阅号申请认证可登陆微信公众平台->在设置->微信认证中进行认证。
第2步：认证成功后进入在微信公众平台的开发者中心页面获取将开发者id，先急着不要关闭该窗口，请继续下一步操作。
第3步：如果您已经是微信商城用户，需登陆b2c商城后台管理系统，将鼠标移至模式切换处，在弹出的下拉列表中点击微信商城按钮。
第4步：切换至微信商城配置页面后，点击顶部的开发者id按钮，弹出开发者凭据编辑框，返回刚才打开的微信公共平台页面，将对应的appid和appsecret**到对应的输入框中，点击确定按钮
第5步：继续点击微信商城顶部的服务器配置按钮，弹出服务器配置编辑框。
第6步：接下来返回微信公众平台，点击修改配置然后将微信商城后台的url和token信息**到微信公众平台对应的输入框，点击提交按钮即可完成绑定。
