沁阳教育局投诉平台
沁阳教育局并未设立专门的投诉平台，然而市民对于沁阳市政府及各职能部门的意见反馈均可通过沁阳市政府邮箱（www.qinyang.gov.cn/index.php?s=/Home/Hudong/shizhangxinxiang.html）进行邮件投诉。
政府邮箱主要负责接收全市范围内政府行政管理领域的咨询、指责、观点、提议以及投诉等相关事宜。
补充资料：
为更广泛地搭建市政府与民众沟通的桥梁，深入了解社会动态和民意，迅速解决群众难题，促进政府决策的科学性和民主性，沁阳市政府网站欢迎社会各界对沁阳市政府及各部门工作进行指责、提议和意见。政府邮箱主要处理全市政府行政管理范围内的咨询、指责、观点、提议，以及投诉等事项。
注意事项：
一、所有反馈信息由政府平台统一接收，同一事件无需重复提交。
二、请尽量提供真实姓名和联系方式，以便与反馈者取得联系。
三、尽量详细描述咨询事项，以便相关部门作出回应。
四、政府邮箱将对来信者信息采取相应的保密措施。
五、若不属于网站受理范围，请向相关机构反映。
参考资料：沁阳市人民政府-政府邮箱
沁阳市国土局
沁阳市坐落于河南省西北部太行山南麓，焦作市西南部。地理坐标为东经112°42′35″~113°02′34″，北纬34°59′16″~35°18′42″。东西长28.8公里，南北宽36.8公里，总面积623.5平方公里，其中平原占65.8%，山区占25.4%，丘陵占8.8%。全市下辖6镇3乡4个办事处，329个行政村，总人口48.3万人。沁阳地处晋煤外运要道，是全国重要的煤炭集散地、造纸机械之乡、玻璃钢之乡，以及豫西北重要的铝工业基地。境内有二广、长济两条高速公路，常付、紫黄、卫柿、温邵、冢沁、郑常六条省道，焦枝、侯月两条铁路穿境而过。沁阳是河南省重点城镇化试点市、对外开放重点县（市）和36个扩权县（市）之一。沁阳是一座充满魅力的文化旅游城，拥有天宁寺三圣塔、**北大寺、朱载堉墓等国家文物保护单位3处，以及唢呐、怀梆等国家首批非物质文化遗产2个。境内神农山景区集龙脊长城、神农古迹、白松雅韵、猕猴憨态等景观于一体，是“北方山水”的经典代表，被评为国家级猕猴自然保护区、国家4A级旅游区、世界地质公园、国家重点风景名胜区。
郭豪收局长、党组成员（2010年8月任职）
张书峰党组书记
胡齐军副局长、党组成员
赵功水纪检组长、党组成员
陈和平副局长
郭豪收简介：河南省博爱县人，1967年9月出生，汉族，大学本科学历，工程学士，工程师，国家一级注册结构工程师，一级注册建造师。1988年7月参加工作，历任焦作市高新区城管中心副主任、爱德市政工程公司总工程师、高新区国土资源分局副局长、分局局长，焦作市中站区国土资源分局局长。2010年8月至今，任沁阳市国土局局长。
【机构设置】现设有办公室、土地利用科、地籍管理科、矿产开发科、规划科、人事科、监察科、行政事项服务科和**室9个职能科室。辖6个二级机构，即勘测设计队、监察大队、交易中心、整理中心、收储中心、矿山公安中队（实行双重领导）。派出13个基层国土局，即覃怀局、怀庆局、太行局、沁园局、崇义局、王召局、王曲局、柏香局、紫陵局、西向局、西万局、山王庄局、常平局。
【国土资源】全市共有耕地面积45万亩，基本农田41万亩，人均耕地0.9亩，基本农田保护率92%。矿产资源以非金属矿为主，主要有建筑石料、高岭土、耐火粘土、玻璃用白云岩、赤铁矿等，其中，铁矾土储量409万吨，耐火粘土1087.5万吨，铝土矿625.4万吨，高岭土739.8万吨，水泥灰岩1.2529亿吨，白云岩远景资源量上亿吨。2010年，沁阳市耕地面积454934.1亩，与去年持平；园地面积5606.3亩，减少508.7亩；林地面积191081.6亩，减少847.7亩；草地面积9825.6亩，减少39.9亩；城镇村及工矿用地面积149330.1亩，净增2768.1亩；交通运输用地面积33686.4亩，净增81.75亩；水域及水利设施用地面积37520.7亩，减少49.2亩；其他土地面积10366.7亩，净增125.1亩。
【国土资源宣传】2010年，投入宣传经费12万元，利用“3·19矿法宣传日”、“4·22地球日”、“6·25全国土地日”和“12·4法制宣传日”等契机，深入山村、学校、矿山、街头和居民点，通过现场解答、巡回宣讲、演讲比赛、电视专题、报纸特刊、网络竞答、防灾演练、主题班会等形式，广泛宣传国土资源法律法规。与此同时，对全市329名村级执法信息员进行了业务知识培训。
【基本农田保护】严格实行全市四级责任保护机制、内部五级巡查机制、外部约谈警示机制和五部门联动机制，全年实施部门联动4次，查处违法占地案件39起，对4个村委领导进行约谈，制止240亩违法占地苗头。对全市52个行政村区域砖瓦窑、废弃工矿、“空心村”进行综合治理，仅西万镇校尉营村、邗邰村就拆除房屋850间，腾出空闲地12400余平方米，疏通街道22条。上报增减挂钩项目17个，面积达805亩。多项措施的实施，确保了全市耕地保有量45.24万亩，基本农田面积40.63万亩，连续11年实现耕地占补平衡。
【测绘市场管理】投入资金10万元，购置了GPS、全站仪、手持测距仪等设备。开展了“8·29”测绘法宣传日活动，共发放宣传材料500余份。全年测绘项目用地33宗、宅基地320余宗。
【地政地籍管理】采取明确目标、制定计划、突出重点、跟踪督察等措施，最大限度地推进集体土地和居民小区登记发证工作，全年累计发证1700本。高质量完成“二调”工作，按照“走到、看清、问明、记全、绘准”的10字工作方针，定期不定期进行督查，避免漏斑、错斑图及权属界线不准确等问题发生，共编辑1:1万分幅图43幅，1:500地籍分幅图343幅，调查数据库顺利通过国家核查。
【地政地籍管理】通过确立目标、制定方案、强调重点、持续监察等手段，最大程度地促进集体土地和居民小区的登记发证工作，全年总计发放证照1700份。高标准完成“二调”任务，遵循“走到、看清、问明、记全、绘准”的10字方针，定期或不定期进行监督检查，防止出现漏报、误报图及权属界限不明确等问题，共编制1:1万分幅图43幅，1:500地籍分幅图343幅，调查数据库顺利通过国家审查。
【土地利用管理】遵循“一优二严三不准”的工作准则，对项目选址进行集中审议，重点支持既符合国家产业政策，又符合调结构、促增长的绿色环保高新项目，优先保障产业集聚区、重大基础设施等项目用地。深入开展节约集约用地模范县（市）创建活动，采取“引企上山、腾笼换鸟、和谐搬迁、堵疏结合”等方式，充分利用有关政策，确保了全市经济社会用地需求。
【建设用地管理】2010年，组织农转用征收报件4个批次共计1147.5亩，供应土地28宗2530亩，签订征地协议和附着物补偿协议100份，支付涉农补偿费2998万元，为广东兴发铝业等16个项目办理了用地手续，确保了“六路一中心”等26个重点项目顺利开工建设。
【土地开发复垦整理】争取政策性资金1867万元，设立了王召、柏香两个土地整理项目区，对3万余亩中低产田实施水、田、路、林、渠综合整治，项目完工后可增加有效耕地面积1300余亩，王召项目已通过验收，柏香项目正在申请验收。
【第十次全市卫星遥感执法检察】发布《沁阳市人民政府关于迎接2009年度（第十次）土地卫片执法检查工作的通知》，成立以市委副书记、市长为组长，主管副市长为副组长的工作领导小组，召开政府专题会议，组织国土、劳动、监察、公安、检察、**和乡镇等单位集中学习并安排部署迎检工作。对自查中发现的3宗违法、违规用地问题，均申请移送人民**，并追究两名村干部党纪政纪责任。在国家土地督察济南局的核查中，沁阳市违法占用耕地面积与新增建设用地占用耕地面积比例为1.04%，履职到位率100%，顺利通过了核查。
【矿产开发管理】遵循“合理布局、统筹规划、集约高效、整装勘查、规模开发”的总体要求，起草《沁阳市矿产资源勘查开发整合实施方案》并报市政府审批，待方案实施后，全市采矿权数量由2009年底的39家减少到23家，总数减少41%，矿山开采规模全部达到最低开采规模标准（含）以上，产量及效益明显提高。全年依法审查采矿权、探矿权38宗，征收矿产资源补偿费10.72万元、采矿权价款37.39万元。
【地质环境与储量管理】督导22家矿山企业编制矿山地质环境治理恢复方案，签订地质环境保护与治理恢复目标责任书，并按规定征收治理恢复保证金69.62万元。成功实施了红土坡核桃园使用管理权的租赁公开出让工作，经47轮竞价最终以42.6万元成交，实现了地质环境治理管护与农民收益并举的有益探索。对全市地灾隐患点认真排查，对排查出的17个隐患点全部落实监测单位和责任人，并在主要地质灾害隐患点以及易受到地质灾害威胁的村庄、河道、路段埋设警示标牌33个。督促矿山企业和储量动态检测机构，按时完成了2009年矿山储量动态检测工作，分别对22家零动态的矿山企业和15家生产矿山企业提交的矿山储量动态检测年度报告进行了审查，并出具审查意见，上报焦作市局备案。
【矿产执法监察】联合公安、安监、林业、电业等部门，组织开展了4次大规模矿业秩序整顿治理活动，查处制止违法采矿行为92起，封堵矿洞12个，遣散非法采矿人员200余人，立案5起，结案5起。针对局部区域非法采矿活动反弹情况，及时结合乡党委、政府，抽调精干人员组成整顿小组驻村工作，采取宣传教育、民意调查、蹲点守候、重点取缔等措施，一举扭转了被动局面。
【矿产勘查管理】2010年，沁阳市无矿产勘查项目。
【国土资源规划】严格执行全市土地利用总体规划和土地利用年度计划，认真履行建设用地预审职能，全年完成建设用地预审8宗，初审1宗，争取中央预算内资金项目4宗。
【国土资源科技规划管理】2010年，沁阳市土地登记资料公开查询系统建设项目、沁阳市城镇土地定级与基准地价更新调整数据库建设项目均获得由河南省国土资源厅颁发的国土资源科学技术奖三等奖。
【地质公园管理】云台山地质公园神农山园区紧紧围绕规划建设、营销宣传、创建国家5A旅游区等重点工作，狠抓基础设施建设，加大广告宣传力度，创新旅游营销策略，深入挖掘文化内涵，努力提高员工素质，景区的知名度和美誉度明显提升。2010年，成功通过国家5A级旅游区验收，接待游客24.58万人次，实现旅游收入1060万元，较2009年分别增长129%和165%。
【人事教育】投入资金购买各类书籍万余本，深入开展“爱读书、勤读书、读好书”活动，实行“日学一小时、月读一本书、一年一考评、互相交流一本书”“四个一”读书法，结合迎“七一”组织了演讲比赛，举办读书笔记观摩、心得体会交流会，创造条件激发职工学习热情。此外，组织开展执法监察、法律法规、预防职务犯罪专题培训20期。
【深入开展争先创优活动】深入开展“创先争优”和“职务是义务、权利是责任、工作是使命”学习讨论活动，制订方案，明确指导思想、目标任务和方法步骤，着力提高全员创先争优、爱岗敬业和务实高效意识。
【党风廉政建设】认真贯彻落实省厅、市局党风廉政会议精神，大力开展学习《廉政准则》、上好廉政党课活动，做到警钟长鸣。强力推进工程建设领域突出问题专项治理活动，从源头上抓预防。大力开展廉政文化建设，投资近两万元建立了50米长的廉政文化长廊，设置廉政文化宣传栏和党务、政务公开栏，开通局域网廉政文化专栏，制作廉政桌牌120个、廉政纸杯5000个、廉政屏保50个和廉政工作日志200本，全部发放到个人，使廉政文化渗透到日常工作中，被命名为焦作市廉政文化“六进”活动示范点。深入开展“两整治一改革”专项行动，共排查出廉政风险点234个，制定防范措施220项，并将其梳理整合、划分等级后，印制成册，发放给全局干部职工。
【党风廉政建设】严格遵守省厅、市局党风廉政建设要求，积极组织学习《廉政准则》、上好廉政党课，确保警钟长鸣。强力推动工程建设领域问题专项整治，从源头进行预防。大力推动廉政文化建设，投入近两万元打造50米廉政文化长廊，设立廉政文化宣传栏和党务、政务公开栏，开通局域网廉政文化专栏，制作廉政桌牌120个、廉政纸杯5000个、廉政屏保50个和廉政工作日志200本，全部发放给个人，使廉政文化融入日常工作，被评为焦作市廉政文化“六进”活动示范点。深入推进“两整治一改革”专项行动，共发现廉政风险点234个，制定防范措施220项，并整理归档、分级后，印制成册，发放给全局干部职工。
【土地收购储备】全年收储土地22块2100亩，出让工业用地7块623.76亩，商业用地7块67.68亩，住宅用地7块205.88亩，成交金额2.88亿元，实现商住用地成交亩均价超百万元，其中怀府宾馆宗地亩均价高达259万元，创压力容器厂宗地成交额超亿元的历史最高纪录。
【信息化建设】申请专项资金45余万元，根据市局2010年信息化建设目标要求，采用政府采购方式，与技术单位合作，对局政务网站进行改版，完成门户网站改版、综合事务管理系统建设、连接县乡两级国土资源主干网的建设，实现信息发布的及时性、信息内容的全面性、信息管理的互动性，在宣传国土资源管理法律法规、提高便民服务水平、促进政务公开、加强信息交流等方面，取得显著成效。利用政务信息公开直报系统发布各类政务信息240多条。
【**工作】2010年，秉持“重调解、轻立案、促和谐”的原则，强化辖区负责制，及时掌握**动态，严格执行**零报告和辖区负责、谁问题谁解决的包案制度。建立**工作月通报和责任追究制，确保实现“四个不转化”，即“来电来信不转化为来访，初访不转化为重访，本地访不转化为越级访，个体访不转化为集体访”。畅通**渠道，采取重点约访，针对性邀请谈话的方法，促进问题有效解决。全年调解**10余起，接待群众来访20起82人次，办理上级交办12件，排查**苗头10余起，与去年同期相比来访量下降59%，这些**矛盾均已妥善处理，办结率达100%。
【法制工作】在法制规划中明确“突出重点，突出针对性”的工作原则，将普法对象分为本系统干部职工、各级党政领导、村级干部及村民三大类。针对不同对象，制定相应的普法内容，采用集中培训、全员轮训、专题讲座、以案说法、不定期考试、短消息提示、知识竞赛以及考察调研等多种方式开展法制教育。同时，在门户网站中开辟“政策法规”栏目，及时公布国家新出台的国土资源法律法规。此外，充分利用“12·4法制宣传日”等宣传平台，组织好法律法规宣传活动。
【“双保”工程】坚持最严格的耕地保护制度，建立健全耕地保护目标责任体系，明确目标，量化考核，形成一级对一级的基本农田管护制度；建立健全内、外问责和监督体系，政策引导，机制约束，实行内部月考核月督查月工资兑现和外部约谈告知制度；建立健全部门联动共同责任机制，政府主导，部门协作，确保国土资源违法案件“发现及时、查处迅速、制止得力”。坚持经济发展第一要务，转变思路，实行工业出城、项目上山，破解土地瓶颈制约；提前介入，开辟绿色审批通道，保障重点项目用地需求；全程跟踪，实行“五加二”、“白加黑”工作法，将服务贯穿到项目建设始终，确保项目早投产、早见效。
【项目服务年活动】建立周例会、周汇报、周安排、周督导制度，着力构建保障新机制，强化服务保障能力，制定《“项目服务年”活动实施方案》和《关于建立服务企业长效机制的实施方案》，成立“一对一帮扶”工作领导小组，到昊华宇航、屹峰公司等重点招商引资企业调研回访，为企业解决了在用地审批、手续办理、涉土**等方面遇到的困难和问题10余项。
(周新星)
