优化经营环境问题清单及改进办法有哪些
改善经营环境面临的主要问题：
1、思想观念的问题。
建立亲近清明的政商关系，改变“官本位、权本位”观念，需坚定不移地树立人人都是经营环境、人人都是服务员的理念。一是“强化招商意识”和“树立有意识招商”。营造招商引资浓厚氛围，提升招商引资水平，围绕区位和产业特色精准招商。
二是明确“取”“舍”。要树立科学招商、理性招商观念，既要敞开大门，扩大开放，大力引进符合我县产业发展方向的大企业、大项目，也要克服“招商饥饿症”，坚持走绿色招商、理性招商之路，坚决将不利于经济可持续发展项目拒之门外。
2、“放管服”监管需进一步强化。
在行政审批过程中，应加强上下级部门协同、衔接和配套，消除政策冲突矛盾，进一步优化部门之间的协同制衡机制，减少因机构间的职能交叉与重叠带来的制度**易成本。
改进措施：
1、优化招商机制。
进一步完善重大招商项目制度，项目责任单位和各行业主管部门要相互配合，互通信息，切实协调解决项目推进过程中遇到的困难和问题，并及时向项目联系领导汇报，促进项目早注册、早开工、早投产，顺利落户。
2、持续增强企业服务力度。
坚持开展“进千企”活动。了解企业生产经营存在的问题。帮助企业解决一批紧迫问题。建立长效沟通协调机制。增强服务招商企业能力。确保企业引得进、落得下、发展得好。提振投资者信心。促进招商引资工作开创新局面。
经营环境方面的问题及改进措施
经营环境是市场主体在经济活动中所面临的政务、市场、法治和人文等外部因素和条件的总和。目前，经营环境存在一些问题，主要包括服务意识不足、配套设施不完善、服务效率不高以及金融支持不足等，这些问题直接影响了区域内的经营企业，进而对经济发展产生负面影响。为了改善经营环境，需要采取一系列改进措施。
首先，针对服务意识不足的问题，应加强政府部门的服务意识，转变重审批、轻监管，重处罚、轻服务的观念。可以通过定期的培训和教育活动，提升公务员的服务意识和专业素养，确保他们在为企业提供服务时能够主动、热情、高效地解决问题。同时，建立健全服务评价机制，让企业对政府部门的服务进行打分和评价，从而形成有效的监督和激励机制。
其次，针对配套设施不完善的问题，应加大基础设施建设的投入力度。这包括完善生产性基础设施，如建设多元化合适厂房、完善园区支路和雨污水管网等；同时，也要加强生活性基础设施的建设，如提升园区周边商业配套、文化、教育和公共交通等设施的水平。通过这些措施，可以有效提升企业的生产效率和员工的生活质量，进而吸引更多的企业入驻。
再次，针对服务效率不高的问题，需要深化行政审批制度改革。具体而言，可以简化审批流程，减少审批环节和时限，提高行政审批的效率；同时，推广并联审批、容缺受理等机制，实现“一口收办、全流程服务”，让企业少跑腿、快办事。此外，还可以利用现代信息技术手段，如建设线上政务服务平台，实现在线咨询、在线办理等功能，进一步提升服务效率。
最后，针对金融支持不足的问题，应完善金融服务体系。一方面，可以建立企业转贷应急机制，满足中小微企业的短期融资需求；另一方面，加强与金融机构的合作，扩大信贷支持力度，降低企业的融资成本。同时，还应加大政策宣传力度，提高企业对惠企政策的知晓率和利用率；并建立健全政策落实的监督机制，确保各项惠企政策能够真正落到实处。
综上所述，改善经营环境需要从多个方面入手，通过提升服务意识、完善配套设施、提高服务效率以及加强金融支持等措施的综合运用，可以为企业创造更加良好的发展环境，进而推动经济的持续健康发展。
